「Eric，好好幹！如果有人欺負你，你告訴我，我幫你和你老闆說。」
校友聚會餐畢，大你30多屆的學長在彼此分別的時候拍拍你的肩膀這樣告訴我。校友的午餐聚會來的人有在智庫從事經濟預測、有在學校的教授、有在企業界的實業家、有在銀行業的前輩，這樣樣的聚會談論什麼?
智庫研究員：台灣今年的景氣成長率預估將會在2.0%以下，智庫雖然是一個獨立的單位，但因為需要有政府預算補助，因此也要參考主計處提供的資料進行預估，如果打臉主計處太多，對爭取預算會有困難，但經年預估會是辛苦的一年。
學校教授：目前學校一班約有1/10的陸生名額，這些陸生都比台灣本地學生來的積極，已經連續好幾年全系第一名的成績都是陸生獨佔鰲頭，台灣學生不發問，不上課；但陸生的學習態度很不同，這些學生因為生活在大國，要熬出頭就必須比別人努力，因此他們的態度和台灣學生很不同。
適時的提問代表了對於問題的熱忱，代表參加的人對於這個話題有興趣，代表這個學生有持續在思考。
銀行前輩：中美貿易戰對於台灣的影響是短空長多，有許多大企業的財務長私底下和他說，終於可以找到一個理由撤出中國，以前要撤離中國要很多理由而且還不一定能撤離，現在終於有一個比較好的理由。我看中美貿易一時半刻很難解決，1980年的時候美國打壓日本的半導體業，日本因此有了1990年開始的失落十年；
回顧更早一些的歷史，1947–1953年，美國和俄國在比拚太空及航太科技，彼此間冷戰了七年，現在美國在打壓中國的5G、中國的製造業，可以想像的是這不會是一個短期間就能有結果的貿易戰爭。
美國人口有三億人，日本有兩億人口，但中國有十四億人。內需市場結構不同就是中國和美國談判的本錢。美國和日本的戰爭日本敗了，且日本沒能夠維持戰線太長，除了內需經濟無法支持長久的經濟戰，就是日本的經濟結構是以外銷為主，沒辦法透過內需支持外貿。
中國不一樣，這個國家幅員廣大，人口眾多，免對貿易戰可以逐步退縮，因此可以預期的是這個戰爭很難立刻有一個結果；美國最近更是扶植了印度來聯手對抗中國。
實業家：韓總在高雄確實颳起了旋風，但是高雄的經濟結構沒辦法依靠攤販經濟就拉動整體的所得和經濟，這些都是產值較低的商業戶，沒辦法創造太多的就業機會，因為產業的毛利率也有限，很難讓高雄民眾有一些實質經濟效益。
另一位銀行前輩提到：這就像以前我們經濟學念的消費者預期心理；消費者會因為預計未來收入增加而增加消費。韓總帶動的風潮，就是扣動板機，先要有板機改變消費者預期，不論這個機會是來自攤販經濟還是產業結構升級，都是一個改變的契機；高雄人看綠營執政20年，很難預期有大幅度的改變。因此，人民需要的是一個改變的契機；先不論韓總做的如何，至少他改變消費者預期心理。
眾人談話間，我夾起了一口烤鴨，輕輕咬下。
烤鴨的皮是老普洱茶的深棕色，表皮上嫩黃的油光被包廂中的燈光映照著閃閃發亮，咬下這口脆皮烤鴨；皮啪的一聲在嘴中碎散，油香包圍齒唇。
人阿，要活得和這隻烤鴨一樣，外脆內油；外表鮮嫩，咬下後是滿嘴多汁。一個中美貿易戰可以吹皺餐席間的滿堂水，一個台灣經濟的未來可以讓在座的學長姐們低聲嘆息，我就是他們口中悲哀的25–35世代，只因為一口烤鴨的美味而沾沾自喜。
事後回想起來，那場面並不值得驚心動魄；「樹大自直，人老自智」學長姐們多活了幾個年頭，評論起社會經濟自然把這些雜感說的自有獨到之處，但他們覺得太陽底下無新鮮事，你比起他們依然看見台灣有許多機會。學長姐創造少了，感受多了，這是他們不認識的社會，舊經濟體有舊經濟體的美好，創新有創新的價值，只是許多長輩們因為不懂而無法想像新經濟的潛力。
我在餐席中，是除了負責聯繫活動的助教外最年輕的校友，看見這些學長姊們的資歷，也讓自己對生活有些努力的方向，或許有一天我在寫生活雜感的時候能夠自成一理，但也希望能在吃烤鴨的同時依然感嘆美食入口帶來的感動，希望自己的赤子之心能夠永遠保持，而不是隨著年齡及見聞增加而消逝。
Eric於台北大三元餐廳校友餐敘後雜感
後記：台北大三元餐廳於2018年得到米其林一星認證
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