應付帳款週轉天期這個數字理應與應收款週轉天期、存貨週轉天期不同，應付款週轉天期若較長，則代表授信戶屬於買方強勢市場。議價、定價能力較佳，甚至企業可以透過拉長應付帳款的方式減低營運週轉金的需求。
分析應付帳款週轉天期的重點在於確認週轉天期顯著縮短的原因為何以及和供應商進貨明細比對確認是否合理。
實務上，應付帳款週轉天期的計算與學術上的計算方法也有些許不同。應付帳款週轉天期的計算方法應該是業界與教科書中差異最大的。
銀行一般不會請授信戶特別提供本期賒購金額來求算應付帳款週轉率，通常都是利用銷貨成本來計算。甚至也有些銀行是利用銷貨收入來統一計算應收帳款週轉率、存貨週轉率、應付帳款週轉率。計算的公式幾乎每一間銀行都有自己的定義，因此計算出來的結果可能會有不同。
分析時只要利用一致性的邏輯去計算週轉率，再求得週轉天期。藉由分析趨勢變化掌握企業的營運狀況便可。學術方面的計算方法雖有其精確性，但對於判斷企業營運狀況的變化，與業界使用的方法計算後得到的結論相同。
應付帳款天期顯著縮短或較付款天期短的原因至少也有四種：
(1) 季節因素
應付帳款也會受到季節性因素影響，報表日期可能高好是結帳日或正巧適逢供應商結帳，因此報表日的應付帳款相對減少，影響應付款帳款週轉天期縮短。
(2) 提前還款取得供應商約定的提早還款折扣
實務上，供應商為了提早回收應收帳款，經常會與企業訂立合約。約定在特定期間若是授信戶提早付款給供應商，就提供提早付款折扣的回饋。若提早付款回饋的年化的利率報酬比銀行借款的利息成本還要好，授信戶透過銀行借款來提早支付供應商貨款也可能使應付帳款週轉天期較供應商約定的付款天期短。
這邊提供一個計算提早還款折扣所代表的年利率。若授信戶的供應商與約定應付帳款正常付款天期是30天，但授信戶若能提早在10天內結清付款，則提供2%的提早付款折扣。這個模式下的提早付款年利率約等於是思考授信戶提早20天付款得到2%折扣的年利率等於多少(10/30,2%)。
365/20*2%=36.5%(稅前)
精明的授信戶應該會透過這樣簡單的計算知道和銀行借2%-5%的短期借款來提早支付供應商貨款可以得到很顯著的利差收益。
(3) 產品組合改變
產品組合改變可能也讓進貨的原料比重、報價產生變化，因此可能與去年同期比較的基礎產生變化。這樣的改變要判斷是暫時性的或是經常性的變動。探究改變的原因是什麼，對未來營運、償債能力是否會有影響。
(4) 付款條件改變
若是進貨廠商沒有顯著的變化，應付款天期縮短就會產生授信戶額外的資金調度壓力，進而產生營運資金缺口。要瞭解供應商為什麼要縮減授信戶的付款天期，這期間是否有一些不正常的付款使得供應商對於原先的付款方式有一些疑慮因此透過調整付款天期、方式來縮減風險。若企業的主要供應商縮減付款天期、甚至要求將付款方方式由記帳(Open Account)改為信用狀。最好能夠進一步訪談供應商掌握原因。
小結：
應付帳款週轉天期和應收帳款及存貨週轉天期不同，應付帳款週轉天期越長，代表授信戶越有競爭優勢，且營運資金需求也較小。